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标题: 《彼得·德鲁克的管理圣经》摘录及读书心得与志愿者分享 [打印本页]

作者: 珠大姐 时间: 2012-11-9 17:35:44 标题: 《彼得·德鲁克的管理圣经》摘录及读书心得与志愿者分享

我们会对别人的表现感到满意。但是，如果自己想要有所成就，就要为自己的行为，及行为带来的影响负责。事实上，一个人想要有所成就，除了要不自满，更要有精艺求精的心态。

作者: 珠大姐 时间: 2012-11-9 17:44:20

与我们的优势一样，如何做事是个人的特性，是个性。无论个性是“自然形成的”，还是“后天培养的”，它必定是在我们走向工作岗位前就早已成型的东西。我们做事的方式是“既定的事实”，就像我们擅长或不擅长的领域也是“既定事实”一样。我们可以修正它，但不可能扭转它。我们的工作成效取决于我们能否做我们擅长的事情，同样，我们的工作成效还取决于我们能否按照适合我们的工作方式工作。

作者: 珠大姐 时间: 2012-11-9 17:50:34

在实施反馈分析法后，总结出以下结论：第一，集中精力发挥你的优势；第二，努力增强你的优势；第三，反馈分析法很快就能发现人们在哪些方面存在井底之蛙的傲慢倾向；最后，在改进弱点上，我们要尽可能少浪费精力。

作者: 珠大姐 时间: 2012-11-9 17:56:45

管理者在卓有成效方面的自我提高可以使组织的目标和个人的需求很好的结合起来。想充分发挥自己及其他人长处的管理者，一定要使组织的绩效与个人的成就协调起来。他要设法让自己的知识成为促进因素，帮助机构抓住机遇并获得成功。通过强调贡献，他可以使自身的价值转化为组织的成果。
《卓有成效的管理者》读书会精华分享

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