春苗书屋2012年工作总结

福城志愿者协会 实名认证

春苗书屋

福城志愿者协会 实名认证

春苗书屋2012年工作总结

       春苗书屋致力于郴州少儿阅读推广，是一个由郴州市图书馆、福城志愿者协会共同开展的，招募志愿者陪伴0至14岁少年儿童阅读的长期性的公益项目。该项目以绘本为载体，以阅读推广为手段，实现人人参与阅读、人人奉献阅读、人人享受阅读的愿景。
       春苗使命：致力于郴州少儿阅读推广
       春苗愿景：人人参与阅读  人人奉献阅读 人人享受阅读
       春苗理念：真诚 纯粹 务实 专业
       春苗策略：构建政府、企业、学校、公益机构、志愿者、家长共同参与的阅读推广平台，用最优秀的课外图书和阅读推广活动改善郴州少儿的阅读状况
      

       一、春苗数字
       2012年，春苗书屋共建成图书馆（流动站、图书角）共22个，其中流动图书馆10个，乡村图书馆5个，建立班班图书角学校、幼儿园5所
       开展流动图书馆、新公民阅读、绘本进学校、春苗读书会等阅读推广活动370余次，参与活动的小读者及家长20000余人次，志愿者3000余人次
       国家、省、市电视、报纸、官方网站报道50余次
       财务支出10.6万，新购图书4300余册，码洋9万余元

       二、春苗活动
       从2011年以来，我们在不断地摸索与前行，到2012年7月，项目基本成型，2012年开展的主要活动有：快乐小陶子流动儿童图书馆、班班图书角建设行动、乡村图书馆建设行动、新公民阅读行动、春苗读书会等活动
       快乐小陶子：周末及节假日在小区、社区、游园、商业区开展，由志愿者随身携带经典的绘本或玩具书，陪伴偶遇的孩子读书，哪里有我们的志愿者，哪里就有我们的快乐小陶子流动图书馆，活动简单、有趣、有爱。2012年己建成流动图书馆10个，开展阅读推广活动360余次，参与活动的小读者及家长16000余人，志愿者3000余人。
       班班图书角建设行动：儿童阅读推广不是墙上的标语和口号，不是公共图书馆里禁止说话的规定，不是紧锁的社区图书馆的房门，更不是300字阅读笔记作为作业的强制手段……我们直接把图书馆建在班级，并保证全天候免费开放、每天一次晨读、每周一节阅读课、每周五借书回家、每学期一次专题阅读分享活动，让孩子们真正能做到以书为友，与图书零距离接触，2012年己建立图书角的学校、幼儿园有5所。
       乡村图书馆建设行动：“授人以鱼不如授之以渔”，乡村的孩子最需要不是金钱或物资的赠予，而是知识、是观念,是一个促进孩子们健康全面发展的平台，建设乡村图书馆，让乡村孩子能近距离接触图书，给孩子们一个舞台，一个梦想，一份希望 ！2012年建成乡村图书馆5个。
       新公民阅读行动：服务农民工子女集中（80%以上）且教育资源相对薄弱的学校，由志愿者定期送书进学校，让孩子每月至少有2次阅读活动。2012年共开展活动30余次，参加阅读学生4000余人。
       春苗读书会：每月第三周星期六我们都会定期举办，倡导亲子阅读，开展亲子游戏，交流亲子教育经验，从2012年9月开始，共开展4期，每期参加人数均在100人以上，参与家长越来越多。

       三、春苗经验
       1、做好了项目的标准化建设。我们力求把春苗书屋打造成品质公益，从项目设计和实施都高标准严要求 。一是项目流程专业规范，建设和运营有标准化的《操作手册》，财务公开透明；二是初步构建了项目工作机构及核心团队，确保项目的标准化执行；三是做好信息化建设，建立了专用网站、微博及专用图书管理软件。
       2、形成了良好的工作机制。包括活动管理机制、交流培训机制、项目保健机制、项目评估机制、信息发布机制等，正因为形成了良好的运行管理机制，才使得一个没有专职志愿者的团队做得如此专业。
       3、完善了项目评估体系。目前己制定并付诸实施的有图书馆（流动站、图书角）评估办法（包括建设前的评估、中期评估与年度评估）、绘本馆（流动站）开放承诺、班班图书角服务承诺、阅读之星评选办法、优秀青年志愿者评选办法、优秀站长评选办法。
       4、形成了项目实施中的三大法宝。一是独特的图书交换机制，每个图书馆（流动站、图书角）可以定期更换图书，大大节约了项目成本；二是独特的小小志愿者成长体系，孩子们既是阅读受益者，又是阅读推广的志愿者，既解决了项目的人力资源问题，更为项目的可持续发展奠定了坚实的基础；三是构建了全民阅读推广平台，阅读推广不只是建图书馆，目前己初步构建了由专业人士（机构）引领，志愿者推动，社区、学校、社会机构、父母共同参与的全方位、立体的阅读推广平台。

       四、春苗荣誉
       项目在2011年被评为中国图书馆学会主办的“社区乡镇阅读推广活动优秀案例征集”活动最佳案例奖。
       2012年获湖南省“三湘群星奖”项目奖，并被湖南省文化厅推荐到文化部参加全国“群星奖”项目奖的评选。
       2012年应邀参加了中国首届"慈展会"
       项目运作模式及管理办法被国内10余家公益组织运用、推广，接受来访、咨询30余次
       被国家、省、市电视、报纸、官方网站报道50余次

       五、春苗财务：收支两抵，超支1.3万
       （一）收入：9.3万
       1、各级捐赠1.4万
       2、烟厂意向意捐3.8万（马头岭乡村图书室）
       2、图书馆购书4.1万
       （二）支出：10.6万
       1、活动费用2.7万（其中购买活动用品及装备2.0万，图书0.5万，图书托运、下乡评估差旅费0.1万）
       2、烟厂意向意捐3.8万（马头岭乡村图书室）
       3、图书馆购书4.1万

       六、春苗反思
       1、资源动员。巧妇难为无米之炊，2012年支出10.6万，超支1.3万。项目无任何固定的经费来源，所有运转经费均靠各级捐赠，完全靠别人“献血”是不可能把春苗书屋做大做强的，必须拓展项目资金筹集的新模式。一是提升项目的“造血功能”；二是争取基金会的支持；三是争取政府购买。
       2、专业发展。唯有专业，才能让项目持续，有公信力。一是构建更多的社会资源及社会精英、专业人才支持项目，努力把春苗书屋打造成少儿阅读推广的品质公益项目；二是要加强志愿者的培训，提升团队及志愿者的专业服务水平；三是争取要有专职人员，2013年预计站点达到50个以上，必须配备1-2名半职或专职人员。
       3、项目推广。做好项目经验的收集、整理、包装及推广，为更大范围的推广做好充分的准备。