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如果让雷锋来管理一个NGO,那还不如……(转) [复制链接]

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楼主
发表于 2017-3-1 23:26:13 |只看该作者 |倒序浏览
今天是学雷锋月的第一天,
马上就有各路人马号召你,向雷锋叔叔学习,拿起小本本,把自己做过的每一件好事记下来。
不过,说起来……
作为第一个被国家认证的典型好人,
雷锋同志如果现在卷土重来,
做一家公益机构,会不会也可以成为新一代公益代言人?
额,怎么可能!
你以为正儿八经的正规公益有那么好做哦!
别慌,听听我们怎么说

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沙发
发表于 2017-3-1 23:27:40 |只看该作者

01

1、没有成熟的公益项目,叔叔,我们不约


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纵观雷锋日记,他最常见的几个业务内容主要聚焦在扶老奶奶过马路,给大嫂买车票。如果做一个公益机构还是这些项目内容,可能真的不太靠谱耶。

他对于受助者的信息没有进行甄别,无法确保救助的有效性;没有深度解决求助者的真正问题,更没有有效防止相关社会问题的再发生。

然而一个更有效的公益项目,或许是集结一群志愿者律师帮人们保驾护航,让大家放放心心扶老奶奶过马路不怕碰瓷;或许是春运时候组织人们帮助不会刷票的中老年人开心回家团圆。雷锋叔叔的单兵作战+精神感召,或许就不够用了。



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板凳
发表于 2017-3-1 23:29:38 |只看该作者
02、资金来源单一,叔叔,你好累。

“入伍半年多,节约了32元,加上我在工厂节余的工资,储蓄了200多元。支援人民公社和辽阳灾区”。 省吃俭用一年多,攒够200块支持国家建设和救灾事业,这当然是一个感人的个人行为。

可是,如果是做一家机构,筹资来源只有创始人自掏腰包,恐怕就不太健康了。雷锋叔叔至少得需要动员动员战友捐款、寻找上级领导支持,出门找企业大额捐赠。写好捐款人报告、做好项目进度披露,还有各式各样的捐款相关服务要配套好。知道麻烦了吧?

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地板
发表于 2017-3-1 23:31:58 |只看该作者

03

3、浮夸品牌不落地,叔叔,我们不学你!


如果叔叔真的是一家公益机构,或许品牌传播是他唯一设立的部门。毕竟核实与整理雷锋日记的是中宣部组织团队哦!为了宣传雷锋精神,历代国家领导人、文化界大牛们纷纷为他站台,各大报刊、门户网站,每年三月不可能不提雷锋。


可是……除了做好人好事这样的宽泛概念,他还倡导了什么?而那些更加合格的倡导机构要承载比雷锋厚重得多的使命 —— 为自行车争取路权、推进立法解决虐待动物问题、狙击活熊取胆企业上市…… 这些机构不但传播概念,更聚焦问题,寻求解决方案。

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5#
发表于 2017-3-1 23:33:13 |只看该作者
做一个安安静静的雷锋,没事儿扶老奶奶过马路,或许不是一件太难的事情。而组织一群雷锋,让扶老奶奶过马路这件事情做得安全、有效、长久,就不是一件简单的事。这是专业机构才有的力量。

你看,我们花了几十年的时间,让公益行动不再是一个人的独角戏,无数公益机构用专业、高效、有效的工作,让善意不再是雷锋叔叔的口号,而成为真正的改变力量。我们都有雷锋的心,我们又比雷锋强。

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